• Identifier les différentes opérations de croissance externe applicables aux professions libérales (rachat de clientèle, acquisition de titres, fusion, absorption, rapprochement progressif) et leurs conséquences juridiques, fiscales et économiques.
• Évaluer l’opportunité et la faisabilité d’une opération de croissance externe en analysant les critères clés de sélection d’une cible : clientèle, rentabilité, organisation, ressources humaines, compatibilité culturelle et risques associés.
• Maîtriser les principaux mécanismes de financement d’une opération de croissance externe et comprendre les conditions de recours à l’emprunt, aux sociétés holdings, aux SPFPL et aux autres outils de structuration.
• Sécuriser la mise en œuvre d’un projet de rapprochement entre cabinets en anticipant les principaux points de vigilance liés à la valorisation, à la gouvernance, à l’intégration des équipes, à la transmission de clientèle et à l’accompagnement du changement.

Interfimo Académie est engagé dans l’accueil et la formation des personnes en situation de handicap. Besoin d’un conseil personnalisé ? Contactez notre référente handicap Alexandra Carlier Cadiou 01 88 88 59 50 alexandra.carlier-cadiou@interfimo.fr